12 consejos sobre cómo cumplir con el requisito de Alfabetización en IA de la Ley de IA de la UE
12 consejos sobre cómo cumplir con el requisito de alfabetización en IA de la AI Act del seminario web de hoy de la Oficina de IA de la UE.
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Aborde la alfabetización en IA en su organización a través de la lente de la gestión del cambio: aborde proactivamente cualquier inquietud o resistencia a la IA, comunique el “por qué” e involucre a la alta dirección.
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Evalúe los resultados del programa de formación a través de KPIs: mejora de las habilidades de los participantes y avances profesionales.
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Asegúrese de que la alfabetización en IA no se estanque con el tiempo: implemente ciclos de retroalimentación regulares y formación continua, actualice el plan de estudios y colabore con organizaciones de investigación para identificar nuevos temas de formación.
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Promueva la confianza de los clientes en la IA (por ejemplo, seminarios web, programas de sensibilización para residentes locales, incluidos los jóvenes, obtenga la ISO 42001).
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Interprete “en la medida de lo posible” en el Artículo 4 como priorizando los esfuerzos de alfabetización en IA que sean efectivos pero mínimamente disruptivos para las operaciones y la eficiencia organizacionales.
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Recuerde que las consecuencias de no cumplir con los requisitos de alfabetización en IA variarán según el enfoque de su organización (entorno de alto riesgo/no alto riesgo): no existe una “talla única”.
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La oficina de IA tiene un catálogo con ventanillas únicas para contactarlos para obtener soporte, se especializan en diferentes sectores y tecnologías, la mayoría tiene un enfoque en IA.
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No es necesario obtener un certificado para demostrar que se ha completado la formación en alfabetización en IA. No obstante, documentar la formación, incluido el contenido, las fechas y las listas de participantes, es una práctica valiosa para el seguimiento interno y la demostración de la debida diligencia.
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Las PYMES pueden confiar en los Centros Europeos de Innovación Digital (EDIH), las ventanillas únicas que ayudan a las empresas y la administración pública a abordar los desafíos digitales. Algunos de ellos se centran en sectores específicos y muchos tienen un enfoque en IA.
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Su organización puede desarrollar formación en Alfabetización en IA internamente o/y utilizar proveedores y contenidos externos.
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La formación en alfabetización en IA no requiere un rol dedicado. Puede ser un esfuerzo colaborativo, con RRHH diseñando e impartiendo programas, los departamentos técnicos asesorando sobre contenido relevante y las unidades de negocio asegurando la alineación con los objetivos estratégicos.
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Si sus empleados “solo usan chatGPT para escribir materiales de marketing o traducir textos”, es de su interés educarlos sobre los riesgos y controles que pueden implementar.
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